در بستر یک راه‌انداز کسب‌‌و‌کار همیشه از این جمله معروف حاج‌ کریم فضلی فقید متضرر شدم که «از درآمد باید خرج کرد نه درنیامد» اما

ناگوارترین اتفاق در سازمان اینه که دو واحد، دو معاونت/مدیریت یا دو همکار رو در موقعیت یکی برنده قرار بدهیم!

تب ایجاد کسب‌وکار شخصی بر اساس شاخص نسبت اصناف به افراد آماده ‌به‌کار در مقایسه با بسیاری از نقاط جهان

با این ۶۵ خلاق باهوش که در این عکس تقریبا همه‌ی شان هستند و بیش از ۴۰ نفری که در

هفدهمین کنفرانس بین‌المللی مدیریت با همکاری دانشگاه شهید بهشتی و انجمن علوم مدیریت ایران در روزهای ۱۷ تا ۱۹ آذر در ۱۳

در این بیست دقیقه کوشیدم با استفاده از مدل هفت‌ مرحله‌ای بوسکرک که آن را در کلمه‌ی مبارزات خلاصه کردم یک ساختار

این نوشته را در زمان ارایه تغییر دادم. نسخه اولیه را اینجا نهادم تا فردا پس از تصمیم‌نهایی ویرایشش کنم.

در این بیست و چند دقیقه حرف‌های مهمی در خصوص قیمت‌گذاری و ترسیم سیستم داینامیک این موضوع چه از منظر

فردا چهارشنبه ۳۰ام مهر ماه ۹۹ دعوت شده‌ام که در خصوص قیمت‌گذاری در خرده‌فروشی صحبت کنم. در نظر دارم با

به لطف برگزارکنندگان نشست خرده‌فروشی به آن دعوت شده‌ام. پیش از این قرار بود در خصوص فرانچایز صحبت کنم که با توجه

آخرین یادداشت ها