کسبوکار و جامعه
چندی پیش یکی از همقطاران: چرا اکثرسطح ارشد واحد تو خانم هستند؟ امروز یکی از همکاران خانم: در واحد شما
همیشه نمیشه با ریبریندیگ تصویر مردم از یک برند رو از میان برد! برندها چیزهایی فراتر از نام یا لوگو
گویا امروز روز رییس است. همکاران زحمت کشیدند و به این بهانه سوالاتی را در قالب مصاحبهای از من پرسیدند
ناگوارترین اتفاق در سازمان اینه که دو واحد، دو معاونت/مدیریت یا دو همکار رو در موقعیت یکی برنده قرار بدهیم!
در این مصاحبهی کوتاه به سه پرسش که مهمترین آن عوامل توسعهی فروشگاههای زنجیرهای است از منظر خویش پرداختم.
این هم ویدیو ویرایش نشده بخش صحبتهای من در پنل دیروز در سومین نمایشگاه بینالمللی مراکز خرید، مجتمعهای تجاری رویکردهای
کسی مرده که کسی یادش نمیکنه! من به این ایدهی انیمیشن کوکو با تمام وجود باور دارم. در این ٣۶۵ روز،
برای کثیری سیاست چماق-هویج یا رقابت صادقه! اون افراد اگر به هویج برسند به هویج جدید و اگر چماق رو
این جمله را سال ۸۱ یا ۸۲ در کتاب «مدیران برجسته سخن میگویند» از جکولش دیدم و شاید چند سال که
ساعاتی که صرف دوبارهکاریها کردم ثانیههایی بود که در برنامهریزی کوتاهی کردم!
دستهها
- اندیشه و معنا (291)
- چندرسانهای (138)
- تصویر (41)
- عکسنوشت ها (41)
- صدا (23)
- ویدئو (79)
- برنامه های تلویزیونی (11)
- ساخته ها (18)
- سایر (13)
- سخنرانی ها (28)
- سمینارها (18)
- تصویر (41)
- دسته بندی نشده (5)
- زندگی و روابط (347)
- خانواده ام (112)
- روانکاوی (240)
- فرزندپروری (115)
- میلادنامه (35)
- فرهنگ و هنر (117)
- بازخورد (58)
- از گفتگویی (52)
- بازخورد به یادداشتی (9)
- فیلم و سریال (49)
- موسیقی (11)
- بازخورد (58)
- کسبوکار و جامعه (464)
آخرین یادداشت ها
- 0 دیدگاه
- 0 دیدگاه
- 0 دیدگاه