قاطبه‌ی مدیران فروش هدف (تارگت) را بر اساس توان فروش فروشنده می‌گذارند نه پتانسیل فروش مناطق. این شیوه باعث می‌شود که فروشندگان ظاهرا زرنگ همه‌ی توان خود را

ساده‌ترین اصل فروش این است: ‏⁧‫مشتری‬⁩ مناسب کسی است که می‌تواند و تمایل دارد که بهای محصول شما را که ارزشش را می‌فهمد

تونی شی‬⁩ مدیرعامل فقید ⁧‫زپوس‬⁩ که او را با ⁧‫استیو جابز‬⁩ مقایسه می‌کنند نگاه متفاوتی به شیوه خدمت‌دهی به مشتری داشت و اولویت

‏آدمهایی هستند که چیزهای عادی رو عجیب و شگفت‌انگیز جلوه می‌دهند و آدمهایی هستند که چیزهای غیرعادی رو عادی و

هفدهمین کنفرانس بین‌المللی مدیریت با همکاری دانشگاه شهید بهشتی و انجمن علوم مدیریت ایران در روزهای ۱۷ تا ۱۹ آذر در ۱۳

در این بیست دقیقه کوشیدم با استفاده از مدل هفت‌ مرحله‌ای بوسکرک که آن را در کلمه‌ی مبارزات خلاصه کردم یک ساختار

چگونه دیگری را متقاعد کنم؟ من فروش رو از فروشندگی شروع نکردم اما هیچ فروشنده و سرپرستی هیچ‌وقت متوجه نشد

وضعیت اقتصادی خوب نیست! گفتن مکرر آن نیز دردی را دوا نمی‌کند! بلکه فقط جریان روانی آن که از عوامل

خوب یادم هست، در همان اعوان استیو جابزیسم، مدتها مفتون شکل مذاکره استیو جابز با جان اسکالی، رییس وقت پپسی شده بودم!

آخرین یادداشت ها