یکی از مشهورترین تفاوت‌های تفکر ژاپنی با تفکر آمریکایی را در کتاب‌های کلاسیک در معرفی افراد مطرح می‌کنند! ژاپنی‌ها که به پارادایم جمع‌گرایی تعلق دارند خودشان

‏هرچه برای داشتن/شدن/رسیدن به چیزی بیشتر تلاش کنیم به آن سخت‌تر می‌رسیم! ‏اشکال اساسی چیست؟ می‌پذیریم که آن چیز را نداریم و همیشه خیال

‏«تحت هر شرایطی خونسرد و آرام باشید!» ‏این یک نصیحت مسخره است اما نه وقتی از ⁧‫دانیل کانمن‬⁩ برنده جایزه

هر وقت کوشیدی که دیگران را راضی کنی به‌زودی مایوس خواهی شد! تنظیم چیزها با کسانی مانند خودمان که نمی‌دانند

راننده تاکسی اینترنتی در ⁧‫بغداد‬⁩ در طول راه موسیقی فارسی یافت و پخش کرد. با تمام اصراری که کردیم به رسم

مرد آزاد ‏Free Guy ( ۲۰۲۱) را به لطف علاقمندی آیین به یکی از سکانس‌های آن در این چند روز سه چهار

با یکی از شرکتهای اقماری یکی از اپراتورها از دو ماه پیش یه پروژه‌ی افیلیشن رو شروع کردیم. از ابتدا علی‌رغم تاکیدات من و آگاهی ذهنی طرفین بر اینمفهوم اما جلسات بیشتر به نشان دادن این که عرض و طول افق کوروش چیست و شرکت مادر آن شرکت چیست گذشته! و وقت طرفین حرام شده است وهیچ توفیقی حاصل نشده است! تجربه‌ی من می‌گوید هر وقت مذاکرات آنیموسی (با اغماض بخوانید پدرسالارانه) می‌شود و طرفین به برد خود بی‌اعتنا بهمنافع دیگری می‌پردازند پیشبردی محقق نمی‌شود. در میان مدت هیچ رابطه‌ی جز رابطه‌ی آنیمایی (بخوانید مادرانه) که منافع همه را در نظر می‌گیرد ادامهنخواهد یافت. داستان فردوسی‌پور با مدیر شبکه سه از همین جنس است. جذابیت برند فردوسی‌پور حتی برای غیرفوتبالی‌ها خیلی روشن است تا آنجا که با انتشار خبرگزارش فوتبال فردا اینستاگرام فارسی فدراسیون فوتبال آسیا یک روزه صد هزار فالوور جدید می‌گیرد. اینکه استفاده از این پتانسیل می‌توانست برایتلویزیون ایران چه به ارمغان بیاورد و اینکه کدام نوع نگاه این فرصت را از میان برد مطمح نظر من در این یادداشت است. روزانه نمونه‌های متعددی می‌بینمکه این نگاه پدرسالارانه منافع متعددی را به بهای چند دقیقه دلخنکی از یک تسویه حساب شخصی و کودکانه به آتش می‌کشد. به نظر من اقتضای حرفه‌ایبودن این است که حب‌و‌بغض ما با اشخاص بر اساس منافع اکثریت تنظیم شود نه احساسات آنی! تصویری که مولوی از امیرالمومنین در داستان عمر بنعبدود دارد ظرافت این موضوع را بر آفتاب می‌افکند.

در این لایو یک ساعته با محمد حسن نجفی در این خصوص گفتگو کردیم که چگونه باید انعطاف‌پذیری و چابکی فردی و سازمانیمان را

دیدن این مستند ده دقیقه‌ای از ریحانه کشت‌کاران با عنوان کفن جیب ندارد مرا یاد حضور داوطلبانه ویتگنشتاین در خط مقدم جنگ

دیشب به دعوت رضا گلشنی در یک لایو اینستاگرامی پاسخگوی سووالات حضار این جلسه بودم. در این یک ساعت به یادداشتهای ارجاع

آخرین یادداشت ها