کسب و کار

آیین پسر هشت ساله‌ام، برای چندمین بار برای خودش شرکت زده است! می‌توان گفت او مبدع ایده شرکت در مدرسه

ایران کازمتیکا بعد از پنل «روندها، چالش‌ها و راه‌حل‌ها در صنعت خرده فروشی » در پنجمین نمایشگاه بین‌المللی مراکز خرید در

پیرو قولی که قبلا داده بودم دوره جامعی برای طراحی راهبردی خرده فروشی تدوین کردم که سیلابس‌هاش در تصویر این پست

تجربه‌ی زیسته‌ی من این است که هر ۱۰ دقیقه فکرکردن و برنامه‌ریزی پیش از اقدام، یک ساعت ما را در

قاطبه‌ی مدیران فروش هدف (تارگت) را بر اساس توان فروش فروشنده می‌گذارند نه پتانسیل فروش مناطق. این شیوه باعث می‌شود

مقایسه سرانه خرده‌فروشی ایران با آمریکا سالها قبل شنیده بودم که سرانه خرده‌فروشی یا به اصطلاح اصناف در ایران از

خوش به حال مدیری که طوری تعامل کرده که چنین همکارانی (به زبان مارکتینگ بخوانید طرفدارانی) دارد! این قطعا یک

خرافه ‫ابرمدیر‬ ی که با رفتنش بنیان شرکت‌/ واحد بلافاصله از هم می‌پاشد را فراموش کنید! اتفاقا ابرمدیرهای متعهد، ساختارهایی